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合肥工装公司厂房装修七步打造完美设计

2021/4/5 15:55:41

厂房装修方案确定以后,客户应根据实际情况着手制订一份详细的装修计划,包括确定厂房装修任务、制订装修预算、安排装修进度、装修质量保证、防范装修风险、预防装修污染、装修材料采购规划内容。要保证装修的质量、降低装修成本、提高装修的效率,必须要有详细的装修计划。

一、厂房装修任务的确定

确定装修任务是确定厂房装修的工作任务清单,它保证了业主和厂房装修公司(施工队伍)对装修的效果以及达到这些效果所需要的工作的共同理解,同时它装修装的进展和控制提供了依据。

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二、厂房装修项目的成本估算

对每一项厂房装修任务或活动所需的资源成本进行近似估算,累加所有装修任务需要的所有成本形成装修项目的成本估算,它是厂房装修项目资金筹措和成本控制的依据。

三、厂房装修进度安排

使用科学的方法和先进的工具对装修进度进行有效地规划,保证装修不要拖很长时间,这并不意味着越快完成越好,而应该是在保证质量和投人合理的情况下选择合理的工期,确保在厂房装修预算范围内完工。

四、质量管理规划

了解施工队伍,有针对性制订装修质量管理方案;确定装修项目的检查、检验标准;确定必须进行检查的主要材料和关键工序;落实检查、检验的职责。

五、风险规划

识别装修过程中可能产生的风险或问题,分析这些风险或问题产生的原因尽影响,如何防范和应对这些风险或问题。

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六、环保规划

环保问题是装修中非常关注的问题,我们应该从装修项目一开始意识到环保问题的重要性;认识装修项目中室内污染的种类,分析这些污染的来源及危害,如何预防装修污染。

七、采购规划

采购工作是厂房装修项目中一项非常重要的工作,也是一项非常繁琐的工作,我们需要在项目开始阶段确定装修过程中需要采购什么、采购多少、何时进行和怎样采购。

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